Бизнес-тренинги.
Корпоративное обучение.
Тренинги для тренеров.
КОМПАНИИ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОТ 100 ЧЕЛОВЕК И АКТИВНО РАЗВИВАЮЩИЕСЯ
КОМПАНИИ, ПЕРЕЖИВАЮЩИЕ ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ, К КОТОРЫМ НЕОБХОДИМО АДАПТИРОВАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ
КОМПАНИИ С БОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ И НА РУКОВОДЯЩИХ ПОСТАХ
Одним из самых важных умений руководителя является умение понимать и влиять на человека.
Цикл «Мотивация сотрудников и стили руководства» нацелен на индивидуальную работу руководителя с сотрудниками, правильную постановку задач своей команде, а также освоение различных стилей руководства и повышение личной эффективности.
Полученные знания помогут увидеть изменения в работе руководителей уже сразу после прохождения обучения.
Сформировать отличную команду – основная задача руководителя. Руководитель должен быть вооружен знаниями для преобразования группы разрозненных работников, преследующих свои личные цели, в группу, объединенную общей корпоративной целью.
Цикл тренингов «Работа с командой» состоит из 3-х тем: «Технология командообразования», «Публичное выступление» для повышения мотивации команды и «Эффективное проведение совещаний» для успешного решения задач команды.
В итоге обучения участники научатся решать актуальные задачи бизнеса с помощью правильно выстроенной работы с командой.
Этот цикл тренингов посвящен реальной практике развития личного потенциала руководителя. Осознав и увидев, как можно работать эффективнее, участники уже не смогут работать как раньше.
Цикл состоит из нескольких тем: «Тайм-менеджмент и самоорганизация руководителя», «Эмоциональная компетентность руководителя», «Стресс-менеджмент», «Технология разрешения нестандартных ситуаций». В каждой теме участники отрабатывают все необходимые навыки профессионального лидера.
Руководить спокойно и эффективно, получать от работы максимальный результат в нужные сроки – вот что получат участники по итогам тренинга.